İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UZMANLIK EĞİTİMİ

İnsan kaynakları eğitiminin amacı, katılımcıların insan kaynakları uzmanı nasıl olurum ve hangi becerilere ihtiyacım var sorusuna en etkin cevabı verecek konu başlıkları ile insan kaynakları alanında uzmanlaşmalarını sağlamaktır. 

İnsan kaynakları uzmanlık eğitimi ik uzmanlık süreçlerinde sistem algısından başlayan uygulama uzmanlığına kadar tüm aşamaları eksiksiz anlatan bir eğitimidir. Şirketlerin insan kaynakları departmanında çalışan ya da insan kaynakları alanında kariyer yaparak uzmanlaşmayı hedefleyen kişilere yöneliktir.

Katılımcılar insan kaynakları kursu sonunda tüm süreçlerin mantığını kavrayarak, uygulayacakları bir seviyeye geleceklerdir. İnsan kaynakları eğitimi,  kurumsal firmaların ve insan kaynakları uzmanlığına sahip firmaların İK departmanlarında çalışmış, en temelden en üst seviyeye kadar tüm uygulamalarda bulunmuş, sektörel deneyimi olan profesyonel eğitmenler tarafından sunulmaktadır.

Genel eğitim süreci, iş analizi, iş tanımları ve yetkinlik envanterlerine uygun işe alım, yerleştirme teknikleri, performans yönetimi, ücret yönetimi, eğitim yönetimi, kariyer yönetimi, özlük işleri, bordrolama ve iş kanunu kapsayan uygulamalı bir eğitim sürecine sahiptir.

İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMİNE KİMLER KATILMALI

* İnsan Kaynakları Yöneticileri,

* İnsan Kaynakları Uzmanları,

* Personel Müdürleri ve Personel İşleri Görevlileri,

* Sektör Değişikliği Yapmak İsteyenTüm Çalışanlar

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMİ İÇERİĞİ

1. İNSAN KAYNAKLARINA GİRİŞ

• İnsan Kaynaklarının Kurum İçindeki Yeri ve Önemi
• Stratejik Yönetim Sistemine Uyumlu İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi
• Personel Yönetimi Anlayışından İnsan Kaynaklarına Geçiş
• İnsan Kaynaklarının Fonksiyonları ve İşleyişi

2. STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

• Stratejik İnsan Kaynakları Planlama
• Organizasyon Şemaları ve Hazırlama Teknikleri
• Norm Kadro ve Yedeklemesi
• Personel Devir Oranı (Turnower) Nedir Nasıl Kontrol Altına Alınır

3. İNSAN GÜCÜNÜN PLANLANMASI ve İŞ ANALİZİ

• İş ile Uyumlu İnsan Kaynakları İhtiyaç Analizi, Yetkinlik Envanteri ve Yetkinlik
• Modellemesi, Yetkinliklerin Etki Alanı ve İK Fonksiyonları ile İlişkileri, İş Analizleri ve İş Tanımları, İş Analiz ve Tanımının Diğer Fonksiyonlara Etkisi,
• Görev Tanımlarının Oluşturulması, İş Analizi ve Görev Tanımı Örnekleri Uygulaması

4. İŞE ALIM, SEÇME VE YERLEŞTİRME SÜRECİ

• Personel Seçme ve İşe Alım Süreci, Etkin İlan Hazırlama, İlan Veri Bankasının Önemi, Personel Seçmede Kullanılan Testler ve Uygulamalar, Mülakat Çeşitleri, Mülakat Öncesi Hazırlık, Mülakat Sırasında Değerlendirilecekler,
• Mülakat Sonrasında Değerlendirme, Yetkinliklere Dayalı Mülakat ve Yapılandırılmış Mülakat İlişkisi, İyi Bir Mülakat İçin Nelere Dikkat Edilmeli,
• Mülakat Soru Örnekleri ve Cevaplama, İş Başı Eğitimi ve Oryantasyon, İşe Başlama Prosedürü Oluşturulması ve Prosedür Örnekleri

5. PERFORMANS YÖNETİMİ

• Performans Değerlendirme Sistemleri, Geleneksel ve Modern Değerlendirme Yöntemleri,
• 90, 180 ve 360 Derece Performans Değerleme, Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme (Uygulama), Açık ve Kapalı Performans Değerleme,
• Performans Değerlendirmenin Adımları, Performans Değerleme Zaman Planlaması, Değerlendirme Görüşmelerinin Yönetimi, Görüşmelerde Dikkat Edilecek Noktalar,
• Temel Değerlendirme Hataları, Geribildirimin Önemi ve Şekli

6. KARİYER YÖNETİMİ VE GELİŞTİRME

• Kurumsal Kariyer Yönetimi, Kariyer Yönetimi Araçları, Kariyer Yönetimi Uygulamaları, Kariyer Formu ve Önemi, Kariyer Danışmanlığı (Koçluk ve Geri bildirim), Kariyer Geliştirme Programları ve Eğitim,
• Yetenek Havuzları ve Kariyer Geliştirme,
• Kurumlarda Kariyer Planlaması Yapılmasının Faydaları,
• Kariyer Yönetimi Uygulamaları,
• Ölçme Değerlendirme Merkezi (Assessment Center) Uygulamaları

7. EĞİTİM VE GELİŞTİRME SÜREÇLERİ

• Rekabet Üstünlüğü Sağlamada Eğitimin Rolü, Eğitim Departmanlarının Yapılandırılması, Yetişkin Eğitimi,
• Oryantasyon Eğitimi - Uygulama, Eğitim İhtiyaçlarının Belirlenme Süreci ve Yöntemler, Eğitim Planı ve Bütçesinin Oluşturulması, Eğitim Araştırması ve Tedarikçi Eğitim Firması Seçimi, Eğitim Programının Belirlenmesi ve Dizaynı,
• Eğitim Etkinliğinin Ölçümlenmesi, Eğitim Değerlendirme Süreci ve Kullanılan Araçlar,
• Eğitim Değerlendirme Uygulama Örnekleri

8. MOTİVASYON ve ÖDÜL-ÖNERİ SİSTEMLERİ

• Motivasyonun Amacı, Motivasyon Teorileri, Motivasyonu Olumlu ve Olumsuz Olarak Etkileyen Faktörler, Yüksek Motivasyonun Yararları ve Motivasyonun İşe ve İletişime Etkisi, İyi İletişimin Motivasyona Etkisi, İnsan Davranışları ve Motivasyon, Stres, Duygular Dünyası ve Motivasyon

**** Detaylı ve çok sayıda İK sistem kurulumunda kullanılan form ve prosedürler eğitim sonrasında elektronik ortamda paylaşılmaktadır.

****Eğitim Bitiminde Akademik Platform Kurum Sertifikası sınıf içi eğitimlerde elden, çevrimiçi online eğitimlerde ise kargo ile adrese iletilmektedir.

****MEB Onaylı Kurs Bitirme Belgesi İçin İletişime Geçiniz 0532 416 9628